O
objetivo deste post será abordar a profissionalização na administração do futebol. Como o próprio titulo do artigo mostra a bola não entra por acaso, decidi relatar este tema aqui, pois este megaevento que move grandes massas, precisa encontrar novos caminhos
para que ocorra uma revitalização dentro e fora dos gramados. É inegável que o
futebol mundial evoluiu, e se torna mais claro ainda que seus gestores não
acompanharam tal evolução, tornando o esporte que mais amamos em um espetáculo
muitas vezes frio, sem graça e sem a devida confiabilidade. Pois com
administrações desastrosas e inconsequentes, onde decisões são tomadas com
a paixão e interesses pessoais, acabam não seguindo um planejamento, estas
administrações acabam afundando o clube em grandes dívidas, levando-os a
falência, a administração é imprescindível para existência, sobrevivência e
sucesso das organizações. Sem a administração, as organizações jamais teriam
condições de existir e crescer. A intenção deste trabalho é propor que um
Clube futebolístico se torne uma organização onde a administração coerente e
eficiente esteja presente em todos os seus pilares, pois todas as organizações,
nações, estados e municípios, empresas, indústrias, empreendimentos de todo
tipo não importando seu tamanho ou natureza, precisam ser administrados.
Apesar de o quadro ser desanimador, alguns clubes estão mudando o modo de
administrar, administrar nada mais é do que a condução racional das atividades
de uma organização seja ela lucrativa ou não, seus recursos e gerar maiores
receitas a médio e longo prazo, mas vale ressaltar que o seu maior patrimônio,
o torcedor, é movido à conquista dentro do campo em curto prazo. Após
diagnosticar esses problemas cria-se uma problemática. - O que é mais
importante a um clube de futebol, conquistas (títulos, formação de ídolos), ou
capitação de recursos (aumento de finanças e pagamentos de dívidas ativas)?
A
resposta dessa pergunta não seria nenhuma das variáveis citadas a cima, e sim,
na profissionalização do departamento de futebol de um clube. Não por opção
ideológica, mas simplesmente por admitir que a administração coesa, planejada e
segura, irá proporcionar investimentos de grandes empresas nestes novos clubes
reestruturados internamente. Pois eles seriam administrados dentro de um
planejamento estratégico, o
processo pelo qual uma organização, uma vez realizada a análise do ambiente no
qual se encontra e definidos seus objetivos a médio e longo prazo elege e
(seleciona) as estratégias mais adequadas para atingir seus objetivos e define
os projetos a serem executado para o desenvolvimento dessas estratégias, tornando um investimento seguro, pautado em decisões estudas e
planejadas. A partir desta solução, as outras variáveis como conquistas e
capitação de recursos, seriam apresentadas ao sucesso da gestão. O Sport Club
Corinthians Paulista se torna um exemplo claro e pioneiro de que a
reestruturação, planejamento e profissionalização do departamento de futebol,
aumentaram seus títulos dentro de campo e suas receitas, tornando-se o clube
com maior valor no cenário nacional, tendo valor estimado em R$1 bilhão, no
começo do ano.
No entanto, a gestão
desse grande negocio ainda esta muito aquém do que se esperaria de uma
indústria tão importante. A diferença é notável, se compararmos com outros
países, principalmente os da Europa, Estados unidos e alguns Asiáticos. Continua...
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